Запознайте се с консултантите по приемане на елитен колеж, побеждаващи играта за приемане на Ivy League

Не е загадка: Приемът в колежа постоянно е бил грубо конкурентен. 

Но защото търсенето на висше обучение набъбва, басейните на претендентите скочиха с 5%само през миналата година, трансформирайки към този момент безмилостна конкуренция в това, което би трябвало да се усеща като откровена кавга. Въвеждането на общото приложение през 1975 година в допълнение подхранва тази наклонност, като улеснява учениците да аплайват за доста учебни заведения едновременно - и да подтиква номера на приложенията все по -високи.

Добавете възходящия световен интерес към университетите от най-високо равнище, както и някои нови тестови-опционни политики и открояването в подобен конкурентен набор от претенденти може да се почувства съвсем невероятно.

За доста студенти и техните фамилии процесът на кандидатстване е голям и уморителен. Студентите би трябвало деликатно да избират верните класове и извънкласни крони, занаятчийски завладяващи персонални есета, обезпечаване на мощни целесъобразни писма, стандартизирани проби на ACE и от време на време извършват изявленията с високи залози. Реално, процесът на приемане стартира години, преди да стартират да попълнят своите приложения.

Например, някои родители са се пробвали да обезпечат на децата си място в най -добрата гимназия. На места като Ню Йорк някои фамилии даже се движат из страната, с цел да получат географско преимущество по време на процеса на приемане. Това държание може да наподобява извънредно, само че данните демонстрират.

През 2024 година процентът на приемане на Ivy League е приблизително към 5%. Междувременно водещите обществени университети следят скок в приложенията, което прави приемането все по -предизвикателно в целия ръб. Това, което един път се разглеждаше като „ учебно заведение за сигурност “ за някои възпитаници, в този момент може да бъде сложено в листата им за „ обсег “.

Приемът на искрите революционизира приемането на колежи с персонализиран метод, ръководен от данни за всеки студент

Пейзажът се трансформира и интензивният напън провокира преуспяващ пазар за нов тип съвещания: съвещания за банкет в лицей. Д -р Рейчъл Рубин, създател и изпълнителен шеф на Spark Admissions, оказа помощ на хиляди възпитаници да влязат в елитни учебни заведения. Под нейното управление Spark се трансформира в една от най -добрите консултантски компании за банкет в колежа в страната.

Дъщерята на двама учени, Рубин разви надълбоко обаяние от това по какъв начин работи висшето обучение. Докато печели докторска степен в Харвард, тя организира едно от най -всеобхватните изследвания за това по какъв начин селективните колежи вземат решения за приемане. Като преподавател в гимназията тя видя от първа ръка какъв брой уплашени са студентите в колежа и осъзна, че може да употребява своя опит, с цел да ги поддържа.

„ Знаех какво в действителност желаят да видят колежи и желаех да премисля процеса, с цел да го направя по-ангажиращ, персонализиран и създаване на убеденост “, изясни Рубин. „ За мен приемането в никакъв случай не е било единствено за влизане в лицей - става въпрос за подкрепяне на студентите да развият умения и вероятности, които ги обслужват в гимназията, в колежа и надалеч оттатък. “

Приемът на Spark двойки студенти с висши висшисти - доста от които имат докторанти - които са намерили апела си в съвещания за приемане на колежи. Тези ментори опознават всеки възпитаник, с цел да ги насочи към най-подходящите си учебни заведения. Понякога това значи да им помогнете да открият своите неповторими интереси-докато ги оборудвате с набор от умения, който ще им служи освен в банкет, само че и в живота.

„ Spark употребява профилиран проучвателен екип, който непрестанно наблюдава трендовете за приемане, измененията в политиката и институционалните цели “, изяснява Рубин. „ Това подсигурява, че нашите тактики постоянно са настоящи и ни разрешава да се въртим бързо, когато пейзажът се измества, давайки на нашите студенти конкурентно преимущество. “

Числата приказват сами за себе си. Националният % на приемане на университета в Колумбия е единствено 4%, само че студентите от Spark се одобряват със скорост 43%. При Корнел междинната за страната е 7%, спрямо 56%на Spark. В Харвард, където процентът на приемане е единствено 3%, Spark може да се похвали с 48% % на приемане.

В епохата на AI-задвижваните приложения Spark надвишава логаритъма, като даде приоритет на съпричастността и същинската човешка връзка.

Не може да се отхвърли, че изкуственият разсъдък в този момент играе роля за това по какъв начин студентите се ползват в колежа.

Всъщност близо 33% от възрастните учебни заведения, които са кандидатствали през образователната година 2023–2024 година, са приели, че употребяват AI инструмент, с цел да оказват помощ да напишат своите есета за приемане, съгласно отчет на EducationWeek. 

„ AI е мощен инструмент, само че просто не може да размени човешката връзка “, акцентира Рубин. „ На практическо равнище доста колежи в този момент класифицират генерирани от AI материали за приложение като плагиатство, което може да заплаши резултатите от приемането. “

Рубин и нейният екип твърдо имат вяра, че студентите се възползват от човешката връзка по време на този натоварен развой. При приемането на Spark фокусът не е единствено върху това да помагате на студентите да изработят безапелационни истории и мощни приложения; Става дума и за предложение на съпричастност, менторство и типа на нюансираните насоки, които могат да дойдат единствено от надеждна връзка - не AI чатбот.

„ Алгоритъмът може да генерира лист на колежа, само че не може да претегли прочувственото значение на избора на един кампус над различен “, означи тя. „ Тя може да поправя граматиката в есе, само че не може да подсигурява, че писането отразява достоверния глас на младежа. И сигурно не може да обезпечи комфорт или вероятност, когато ученикът е подложен в лист с чакащи. “

В Spark консултантите прекарват години в създаване на взаимоотношения със студенти, задавайки им въпроси и слушайки тематиките, които разкриват персоналната им еднаквост. Съветът номер едно на Рубин за студентите е да бъде достоверен. Днес тя следи повече колежи, които дават приоритет на „ дълбочината над широчината “-търсейки учени, които носят неповторими вероятности пред добре закръглени студенти.

„ Служителите по приемане не търсят съвършенство - те търсят същински, буйни младежи, искащи да поемат нови провокации. Не се опасявайте да покажете какво ви прави неповторими и оставете вашия възторг и глас да блестят в есета и изявленията “, окуражава тя.

Влизането в университет в Ivy League е задоволително мъчно, само че какво да кажете да влезете в стратегия, която може да ви помогне да влезете в учебно заведение от най-високо равнище?

Има безчет консултантски компании за банкет в лицей, само че доста фамилии желаят да знаят какво е належащо, с цел да работят с една от най -добрите варианти с потвърден опит, като да вземем за пример Spark Admissions. Работата с Spark не е безвъзмездна, само че има разнообразни варианти.

Според Рубин фамилиите могат да избират пакет от почти 15 000 до 25 000 $ годишно. Цената зависи от равнището на степента на ученика и левата